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母婴品牌营销YINGXIAO

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母婴产业是朝阳产业,但是竞争异常激烈,中国母婴市场有数万个品牌,当然成功者只有少数。只要您细心观察可以发现,每一个成功的母婴品牌背后都有一支优秀的母婴品牌营销团队,他们是推动品牌不断向前发展的中坚力量。孕婴童品牌运营是一门商业课堂,无法通过招照搬书本经验,您可以学习借鉴观察身边或行业一些成功的经验,甚至在此基础上做到更加优秀。本栏目和大家分享婴幼儿品牌运作的文章,希望可以对提升母婴品牌营销能力提供帮助。
  • 牛初乳及销售案例

    2018-05-15 09:40

    牛初乳是乳牛正常分娩后最初72h内所分泌的乳汁,营养全面、含有各种生长因子,富含免疫球蛋白等物质。免疫球蛋白的含量约为一般牛乳的60倍,含铁量约高10~17倍。无论婴幼儿至老...[详细]

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  • 健合2017业绩公告:双核驱动业绩高增长 全球扩张驶进快车道(组图)

    2018-04-03 09:52

    健合2017业绩公告:双核驱动业绩高增长 全球扩张驶进快车道(组图) 致力成为全球高端营养及健康产业领导者–——健合(H&H)国际控股有限公司(股份代号:HK.1112,以下简称“健合集团”),正式公布2017年全年业绩数据。2017年全年,集团收入较2...[详细]

    健合2017业绩
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  • 江苏母婴门店重点品类及营养品销售趋势调研(组图)

    2018-04-02 18:42

    2018年4月1日,中国婴童网·佑童销售力研习社在江苏的一场品牌发布会上,邀请了116个连锁系统及门店做了《母婴门店重点品类销售及营养品销售趋势》问卷调查,并对核心数据进行...[详细]

    佑童研习社
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  • 揭秘成功终端促销案的共同特质

    2018-03-19 13:21

    销售额的增长、盈利能力的提升、会员的招募是所有门店都期望实现的活动目标;但是我们的很多促销活动策划呈现的结果却恰恰相反![详细]

    零售清单 终端动销
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  • 一个公式帮助门店实现业绩翻番(图)

    2018-03-19 11:44

    一个公式帮助门店实现业绩翻番(图) 抽丝剥茧,传统门店实现业绩翻番,核心问题就是就是要解决下面几个问题:1、门店营业额持续下滑的问题;2、门店会员被竞争门店、电商分流的问题;3、流通产品不盈利,新品却越来...[详细]

    零售清单 终端动销
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  • 婴童店 抛弃零售思维你什么都不是?(图)

    2018-03-19 11:14

    婴童店 抛弃零售思维你什么都不是?(图) 婴童行业是一个由草根一族聚集在一起的快速发展的朝阳行业,这个行业从来不缺乏创新的勇气与行动;但也更加加脆弱与与患得患失![详细]

    零售清单 营运管理
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  • 通过有序化运营提升门店销售业绩

    2018-03-19 11:07

    门店的运营与企业的管理一样,有着其本质的或者说最最为基本的运营准则与经营哲学。稻盛和夫先生称“作为人,何为正确”是其思考企业经营哲学的起点与“正确的思维方式”;而作...[详细]

    零售清单 营运管理
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  • 门店品类策略与销售力塑造

    2018-03-19 10:48

    门店销售力的提升一直婴童门店管理的焦点,为此,笔者曾经就此提出门店销售力公式(门店销售力=商品力✖呈现力✖推介力)帮助门店提升销售业绩。[详细]

    零售清单 商品管理
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  • 对标,改善婴童零售现状的有效方式

    2018-03-19 10:37

    在各种场合,我反复的强调,婴童零售已经开始由“野蛮生长”向“实力成长”进化,婴童零售需要向标准化、规范化、精细化运营进行转型,但是具体应该如何做呢?[详细]

    零售清单 门店管理
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  • 品牌的价值化塑造之路(图)

    2018-03-13 16:47

    品牌的价值化塑造之路(图) 品牌是什么?品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产。这是品牌专家对于“品牌”的解读。笔者对于“品牌”也有自己的解读方式。解读一;“天天在央视打广告的,进行...[详细]

    品牌三力 品牌力
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  • 婴童零售制造业的困境与突围(组图)

    2018-03-13 15:48

    婴童零售制造业的困境与突围(组图) “零售制造业”不是一个新名词,但是注定是一个发展不够成熟的领域。对于快速发展与缺乏规范化运作的孕婴童渠道而言,“婴童零售制造业”更是面临众多阻碍与发展瓶颈。同时,高...[详细]

    品牌三力 产品力
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  • 动作管理 让工作简单、可复制(图)

    2018-03-13 15:13

    动作管理有两大终极目标,一是让工作简单化,二是让工作可复制。这里面有两个核心,一是流程化,二是标准化。只有将我们日常工作变得流程化、标准化,这项工作才具备了可复制的能...[详细]

    落地动作 动作管理
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  • 动作化分解是实现战略落地的有效手段(组图)

    2018-03-13 14:45

    动作化分解是实现战略落地的有效手段(组图) 动作分解作为推进企业战略落地的有效手段,可以为我们带来三个方面的重要收益:1、动作化分解可以避免偏差与无谓的浪费;2、动作化分解可以让工作推进路径清晰可见;3、动作化...[详细]

    落地动作 动作管理
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  • 搭建一个助力企业成长的企业商学院(组图)

    2018-03-13 14:33

    搭建一个助力企业成长的企业商学院(组图) 今天,企业商学院的概念在婴童行业如雨后春笋一般快速崛起,大大小小的企业都在做,但是如何搭建商学院、如何将商学院做实,却很少有企业去思考、去践行;原因是多数的婴童企业还...[详细]

    落地动作 项目推进
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  • 项目化推动营销团队升级?(图)

    2018-03-13 13:56

    项目化推动营销团队升级?(图) 行业竞争的加剧必然带动相关营销环节的升级,改变现状谈何容易,很多企业老板与管理层将企业的变革称之为“不改革现状等死,改革现状找死”,一句话描述了企业面对市场竞争升级...[详细]

    落地动作 项目推进
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  • 围绕业绩倒推 围绕目标谈落地

    2018-03-13 13:47

    围绕业绩倒推,围绕目标谈落地,是一个确立工作项目与工作流程的过程;这个过程既可以保证工作的聚焦,又可以确保流程的通畅![详细]

    落地动作 策略入手
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  • 一切工作都应该聚焦到业绩达成上来(图)

    2018-03-13 13:37

    一切工作都应该聚焦到业绩达成上来(图) 无论是决策者还是执行者,都会有一个误区,就是认为自己知道方向在哪里,知道如何做?但是有个驳论是,我们着手去做了,最后却发现我们做的都是错的,方向出了问题。[详细]

    落地动作 策略入手
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  • 何为“以结果为导向的战略落地体系”?(组图)

    2018-03-13 13:22

    何为“以结果为导向的战略落地体系”?(组图) 企业的决策者经常会遇到这样的困惑:企业制定了战略,但是没有办法落地?虽然明确了战略目标,但是落实的过程中仍然会出现偏差?偶尔,实现了战略意图,但是,实施的过程还是造成了...[详细]

    落地动作 战略着眼
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  • 让互联网为企业的日常运营插上翅膀(组图)

    2018-01-26 09:13

    让互联网为企业的日常运营插上翅膀(组图) 互联网的风靡,让传统企业与从业人员无所适从,面对线上的冲击,微信的风靡,传统企业的经营者与从业人员,普遍采取两种过激态度,一种是不闻不问,任由其发展;另一种就是盲目跟风...[详细]

    破局婴童 婴童破局
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  • 案例解读2:一名传统营销人的互联网+思维(图)

    2018-01-26 09:05

    案例解读2:一名传统营销人的互联网+思维(图) “仁兄,你是互联网人,有什么好的方向与理念别忘指点一下兄弟?哦,互联网人?你到大街上去看看,80%以上都是互联网人!哦……”上面是一段真实的对话。你要用“传统...[详细]

    破局婴童 婴童破局
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